降低商品成熟期成本
對于步入衰退期的化妝品商品來說,減少生產成本是保持利潤的要點。假如不能在國內降低生產成本,那就放眼海外,或許進行海外投資,或許開展外包OEM生產。許多歐美化妝品大品牌都是使用海外代工生產,直接減少生產的風險和成本,以取得更高的收益。
增加商品多樣性
關于單一品牌商來說,因為本身品牌已非常知名,有一定的客戶群,想要拓寬開發(fā)更多類型的商品,OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導向通常會有一段間距,品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產商品,迅速添補商場空當,搶占商場。例如:某品牌商生產水乳、面霜類商品比較拿手,但在面膜方面卻是有所欠缺,這時候就能夠采用OEM代加工的方法,從外面挑選專業(yè)面膜加工生產廠家。這樣不光節(jié)省了生產時間,更是削減了生產成本,而且還能取得高品質的面膜。
表現(xiàn)公司自有的優(yōu)勢
有些化妝品品牌競爭的優(yōu)勢并不在于其生產制作上,而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務。這時,OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。例如屈臣氏,憑仗遍布全球的銷售途徑、服務網絡,本身并不需要生產商品,但可以提供優(yōu)質商品的聲譽以贏得顧客的信任。
利用試錯機會減少損失
市場是無時無刻都在變化的,有些化妝品品牌商經常利用試錯的方式進駐市場,他們都會選擇OEM方式來檢測進入市場的可能性。品牌商把產品外包給化妝品OEM廠商小量生產,然后推向市場以觀察市場的反應,如果反應良好,品牌商就可以大量生產,從而推出自己的新產品、新品牌;如果反應平淡,品牌商也可以終止OEM合同,放棄該產品進入市場的打算,這樣就可以利用試錯的方式,來獲得更多的機會,減少自身所承受的風險。
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