高景氣下加工護膚品生產繼續騰飛

黑格爾在《美學》中寫到：“精神的表現盡管貫穿整個身體，卻大部分集中在面部構造上?！弊兠赖挠ダ系目只攀巧獗举|，化妝品消費情感屬性高。產業鏈中，原料商、護膚品生產商、品牌商、代理商、終端零售、服務商、消費者七大參與主體博弈共生。在購買化妝品或護膚品時，絕大多數消費者希望品牌能主動說明產品的相關成分及對應功效，而且，隨著消費趨于理性，越來越多的消費者關注產品成分的來源，他們追求天然、綠色、健康、安荃的產品而非只關注品牌本身。

2000年前后國貨雛形誕生，后經大浪淘沙二十年，三輪渠道變革釋放紅利驅動行業格局轉變，這三輪渠道紅利分別是：線下CS紅利→傳統電商紅利→新媒體電商紅利。如今，化妝品市場形成三大玩家格局：國際太牌占據高端市場表現強勢，借助電商下沉三四線城市；經典國貨強于護膚且重點布局大眾市場，積極線上轉型煥發生機；新銳品牌依托互聯網誕生，面向90后消費者以性價比和DTC打法躋身一線陣營。

值得注意的是，過去渠道變革歷經近10年才形成一輪格局，現在2-3年就能迎來新一輪洗牌。因此，從我國化妝品品牌發展經驗來看，渠道適應力是決定品牌競爭地位的關鍵，國際化妝品巨頭依靠較強品牌附加值如魚得水，而傳統品牌和新銳品牌的附加值相對薄弱，必須以極靈活的適應力才能站穩腳跟。

我國化妝品市場逐漸由基礎護膚向精細護膚彩妝過渡，由大眾市場向高端市場過渡，兩大趨勢將持續帶動行業景氣度提升。從產品端看：消費者愈發重視產品迭代更新速度和包裝設計新穎度，因此創新力強的品牌將受益。從價格帶看：高端及奢侈化妝品市場已占據半壁江山，高端化消費升級趨勢逐漸明朗。

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